Carta do NDC à comunidade NEAR

Prezada comunidade NEAR,

Uma nova era está surgindo no ecossistema NEAR e na sua vanguarda está o NEAR Digital Collective (NDC). Esta iniciativa notável foi concebida com a visão de inaugurar uma mudança de paradigma transformadora na forma como o NEAR é governado.

A NDC não é apenas um projeto ambicioso; é um empreendimento inovador que une usuários, projetos, partes interessadas e parceiros dentro do ecossistema NEAR. A sua missão é criar uma abordagem inteiramente nova à governação – uma abordagem que combine transparência, tomada de decisão colectiva, modelos de governação em evolução e autodeterminação de uma forma nunca antes vista.

Na sua essência, o NDC procura criar uma estrutura onde cada membro da comunidade NEAR tenha uma palavra significativa na direção e gestão do ecossistema. Nosso principal objetivo é promover um ambiente inclusivo que capacite nossa comunidade a moldar ativamente o futuro da NEAR.

A NDC opera sob um conjunto de princípios e aspirações fundamentais, guiada pela crença de que o sucesso se baseia em:

  1. Melhores experiências do usuário: Nós nos esforçamos para aprimorar a experiência de todos os usuários do NEAR.
  2. Atração do Desenvolvedor: Nosso objetivo é atrair mais desenvolvedores e nos tornar uma plataforma preferida para eles.
  3. Engajamento do Investidor: Procuramos cultivar relacionamentos significativos com investidores e proporcionar-lhes uma experiência gratificante.

A importância dos principais indicadores de desempenho (KPIs) não pode ser exagerada. Toda a nossa estratégia de financiamento está intrinsecamente ligada a essas métricas.

O NDC identificou seis indicadores-chave de desempenho que são fundamentais para a nossa missão:

  1. Crescimento e retenção: medido pelo número de fundadores, desenvolvedores e startups, com foco em seu sucesso e retenção.
  2. Valor na cadeia: avaliando contratos valiosos executados no blockchain.
  3. Engajamento do usuário: avaliamos o valor ponderado dos usuários por meio de vários fatores, incluindo taxas pagas na rede, referências, crescimento/retenção e número de ganhadores.
  4. Preço NEAR Token: Em relação à ETH.
  5. Valor total bloqueado (TVL): calculando o TVL em contratos inteligentes.
  6. Influência e alcance: avaliamos nossa participação de voz entre as principais figuras da web3.

Nossos passos iniciais nesta jornada transformadora incluem:

  1. Esclarecer as responsabilidades, metas, KPIs e prioridades da NEAR Foundation, Aurora, DevHub, NDC, Pagoda, Proximity e outros.
  2. O que é necessário para desbloquear o orçamento para o funcionamento do NDC nos próximos seis meses.
  3. Distribuição do orçamento com base nas principais métricas.
  4. Criação de Operações NDC para implementar esta visão e acompanhar as métricas. Yurii O. é designado Chefe do órgão de Operações do NDC.

Ao embarcarmos juntos nesta jornada, convidamos todos os membros da comunidade NEAR a se juntarem a nós neste empreendimento emocionante. Juntos, redefiniremos a governança, criaremos oportunidades e moldaremos o futuro da NEAR.

Caso você tenha alguma dúvida, existem pontos de contato e palestrantes importantes em cada Câmara:

  • El Mayer (Dacha), Ponto de contato na Casa do Mérito
  • Kiskesis, Orador da Casa do Mérito
  • Evangel S., Ponto de Contato do Conselho de Consultores
  • Alex Shevchenko, orador do Conselho de Conselheiros
  • Johanga , Ponto de Contato e Porta-Voz da Comissão de Transparência

Fonte: https://medium.com/near-digital-collective

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